Разлики в поколенията на работното място

• Април 19, 2024

Истинските възрастови разлики играят ли роля за работната сила в начина, по който общуваме с другите? Изследванията показват, че това всъщност е вярно. Независимо дали сте зрял, бебешки бум, поколение X или хилядолетие, има значение в това как реагирате и се справяте с хората на работното място.

Милениалите са родени между 1979 и 1988 г. Това поколение процъфтява, като може да разпознае и изпълни личните си цели. За ефективен надзор на хилядолетието е наложително надзорният орган да предоставя незабавна и постоянна обратна връзка. Милениалите имат способността да изпълняват множество задачи по много проекти. Те са изключително компютърно грамотни и ценят всички технически неща. Въпреки че това е поколение усърдни работници, те често търсят лична реализация, за разлика от финансовата сигурност.

Поколението X е родено между 1965 и 1978 г. Подобно на хилядолетното поколение, Gen-X също са мотивирани от признаване, наставничество и обучение. За да бъде служител на Gen-X ефективен на работното място, трябва да бъде забавна среда с голям акцент върху екипната работа. За да контролирате служител на Generation X, е важно да бъдете направо и откровени. Това поколение вярва в разделението на професионалния и личния живот.

Бейби бумерите, родени между 1946 и 1964 г., са най-голямото представено поколение в работната сила. Подобно на другите поколения, признанието играе голяма роля в мотивирането на това поколение. Подобно на хилядолетното поколение, Baby Boomers предпочитат признанието да се дава искрено, но често. При надзора върху Baby Boomer трябва да се покаже грижовно отношение. Бейби бумерите предпочитат да се третират като равен, а не като подчинен.

Зрелите са родени между 1909 и 1945 г. и донесоха съвсем различна работна етика на работното място. Те са имали склонност да останат на работното си място, докато не се пенсионират, за разлика от хилядолетните или Gen-X, които са склонни да бъдат много преходни поколения и да останат на позиции само от две до три години. Възрастните притежават чувство за свършена работа за добре свършена работа и проявяват отговорност във всяка задача, която изпълняват. За да се контролира ефективно зрелият, слушането е наложително. Не задавайте въпрос и след това не слушайте отговора. Възрастните предпочитат направленията да са ясни и написани.

Днес е изцяло нова работна сила. Пазарът на работа е изпълнен със служители от различни поколения и произход, работещи в една и съща среда. Служителите вече не заемат работа с мисълта, че ще останат, докато не се пенсионират. Тъй като работната сила бавно преминава към хилядолетното поколение, важно е да разберем как всяко поколение работи най-добре, за да има продуктивна работна единица. Докато зрелите и Бейби бумърите се оттеглят, трансферът на знания изисква мениджърите и надзорните органи да осъзнаят необходимостта от плавен преход на властта. Научаването на мотивацията и стила на работа на разнообразна група служители ще улесни промяната.

Инструкции Видео: Workplace by Facebook - a brief Overview and Executive Summary (Април 2024).