Как да бъда по-добър мениджър
Без значение колко добър мениджър сме на себе си, попитайте всеки служител и ще откриете, че винаги има място за подобрение. Това, което може да работи за някои служители, няма да работи за други, така че как да потърсите баланса, за да удовлетворите всички? Не можете Можете обаче да работите върху универсални подобрения, което със сигурност ще доведе до промяна на работното място. Ето няколко предложения ...

Дайте кредит там, където се дължи. Нищо не ядосва служителите повече, отколкото когато свършат цялата работа и мениджърът поема цялата заслуга. Ако получите похвала за резултата от даден проект или блестяща идея, споделете кудото с хората, които действително свършиха работата или излязоха с идеята. Ако нямате нищо общо с това, не забравяйте да им дадете цялата заслуга. Вземането на кредит разрушава морала и инициативата.

Бъдете последователни и поставяйте високи стандарти. Какво бихте си помислили за шеф, който постоянно пристигаше късно, седеше наоколо по лични разговори през целия ден или изпращаше помиярска работа? Вероятно не много. Поставете летвата високо за персонала и себе си. Не можете да извикате на тях, че закъсняват, ако пристигате пет минути закъснение всеки ден. С други думи, практикувайте това, което проповядвате - но го изпълнявайте още по-добре.

Дайте им подробности. Ако по определен начин искате да изглежда докладът или задачата да бъде завършена, уведомете ги. Не чакайте, докато проектът е завършен, за да им кажете, че са го направили всичко погрешно, особено ако не сте предоставили насоки как искате да го направите.

Посочете конструктивна критика по пътя. Оценката на изпълнението до оценката на изпълнението трябва да се изразходва, като предоставя обратна информация за резултатите - предлагайте полезни съвети, идеи и инструкции. Уверете се обаче, че критиката е конструктивна. Важно ли е да посочите, че розовата риза не върви добре с този син костюм? Важен ли е резултатът от проекта? Вероятно не. Уверете се, че всяка критика е свързана с работата, уместна и не е лична.

И накрая, отворете ума си за факта, че просто може да има по-добър начин за правене на неща. Задушаваш ли креативността? Може да сте от доста време, но имайте предвид, че с новите технологии винаги има по-добри, по-бързи и по-евтини начини за изпълнение на дългогодишни задачи. Ако няма да слушате, рискувате да загубите клиенти и служители.

Макар че верността е вярна, че не можеш да угодиш на всички, понякога това е простото нещо, което ще те направи по-добър мениджър.

Инструкции Видео: Как да бъда лидер и да управлявам екип? / Мислене на Мениджър (Януари 2023).