Как да преминем от Мениджър към Лидер

• Април 25, 2024

Вярвате или не, има мениджъри, които не правят добри лидери. Защо? Мениджърите управляват процесите, а управлението на хората е съвсем различно. Дори задачата да управлявате хората не ви прави автоматично лидер. Преминаването от добър мениджър към страхотен лидер не винаги е лесно. Има обаче стъпки, които можете да предприемете, за да направите скока от мениджър до лидер.

Вие знаете всяка една от задачите на вашия служител. Вие похвалите служителите и се уверете, че не са претоварени с работа. Стоите на охрана, защитавайки служителите си от по-високите възли. Все още изглежда просто, нали? В реалния свят е необходимо повече от това да помогнете на служителите си да изпълнят задачите си, за да бъдат добър лидер. Необходими са лидерски умения за преместване на нагласите и поведението на вашия служител от просто посредствено представяне до готовност да отидете над и отвъд. Ето няколко поведения, които трябва да опитате:

Останете оптимистични и позитивни. Попитайте някой какъв ред си спомня от филма Помнете титаните и те ще ви кажат - „Отношението отразява лидерството.“ Положителното отношение е инфекциозно.

Работете упорито, но се наслаждавайте на работата, която вършите. Оплакването или ходенето наоколо с кисел израз също е заразително. Намерете нещо, което ви харесва в работата ви и служителите ще следват вашата насока.

Запомнете клиентите си дали вътрешни или външни. Гордейте се с работата, която извършвате. Вашите действия улесняват другите около вас да постигнат това, което трябва да направят. Не бъдете тясно място в процеса.

Поемете единствени отговорности за неуспехи. Когато нещата се объркат, клиентите не искат да чуят кой е виновен, те искат проблема да бъде отстранен. Поемете отговорност за грешката и отстранете проблема. Не насочвайте пръстите си Това означава ли, че никога не се занимавате с проблема с партията на вината? Не. Обучението и развитието са част от пакета. Покажете им какво са сгрешили, за да не се повтори същата грешка. Клиентите обаче може да нямат високо мнение за компанията; те ще запомнят името на човека, който помогна за разрешаването на техния кошмар. Как се справяте с кризата, без да прехвърляте вината, ще спечелите уважение в очите на вашите служители.

От само себе си се разбира, че мениджърите не винаги знаят как да вършат всяка работа, която работят техните служители, но когато става въпрос за определени задачи, вземете подход, за да покажете, че сте играч в екип. Например, да организирате парти в офис? Облечете се и помогнете за почистването след това.

Когато става въпрос за добър мениджър, изглежда толкова просто, направете това, което правите добре логично, ще направите страхотен мениджър. Важно е да запомните; обаче не всички велики мениджъри се превеждат в страхотни лидери. Време е да направите следващата стъпка и да станете страхотен лидер.

Инструкции Видео: Как да бъда лидер и да управлявам екип? / Мислене на Мениджър (Април 2024).