Летни обеци Сю Маклеод
Може 2024
Когато ситуацията е много лоша, ефектът от ергономичната интервенция като цяло се вижда лесно. Въпреки че пълният ефект може да отнеме месеци, за да бъде ясен, обикновено има показатели, че правилни действия се предприемат в рамките на седмица или две.
Изправен пред висок процент на наранявания с множество рискови фактори, ергономистът може да започне с няколко подхода за подпомагане на лентата - решения за бързо коригиране, които често са предназначени да бъдат временни, докато не могат да бъдат въведени по-обширни или скъпи решения. С години създадената програма за ергономичност може значително да намали нараняванията на работното място и общите отсъствия, спестявайки на компанията хиляди долари.
Една работа, която разгледах подробно, беше събирането и броенето на монети за паркиране. По времето, когато го оценявах, задачата беше силно ръчна. Тя включваше премахване и подмяна на контейнера с монети от метъра, който задейства освобождаването на монетата в контейнера за задържане, задвижване на количка по тротоара, поставяне на заредената количка с монети обратно в камиона, разтоварване на количката в центъра на монетата и ръчно разтоварване на монетите от количката.
Установените рискове бяха
Всяка от тези задачи беше ограничена във времето и между ротационните действия имаше минимизирано време за почивка. Въпреки това процентът на нараняванията през първата година на заетост в тази работа беше потресаващ, над 50%.
За тази конкретна работа почти всяка ефективна намеса би изисквала голяма инвестиция от компанията. Това ще трябва да бъде предвидено в бюджета и да отнеме известно време, за да се въведе.
Първоначалните подходи включваха обучение по механика на тялото на движението на ръката-лакът и повдигане, както и практика при прилагане на добра механика на тялото със съществуващите инструменти и работа с колички върху неравномерни повърхности и нагоре-надолу бордюри. Тези подходи са донесли известна полза и е имало спад в извънработно време.
Истинско подобрение беше постигнато с въвеждането на по-нови технологии в помещението за броене и сортиране на монети и в електромерите за паркиране. Метровете бяха променени с течение на времето, за да се позволи използването на банкомати и кредитни карти, а на някои места и до големи банки. Служителите съобщават за по-малко болки в гърба и по-малко влошаване на горните крайници. Свободното време за болка намалява. Изглежда финансовият изтичане може да намалява.
Излишно е да казвам, че това не е краят на историята. Всички модификации на работата имат плюсове и минуси. Проблемът решен ли е? Само времето ще покаже.
Когато ергономията се взема предвид при проектирането на работа, обучението на служителите и в личния комфорт, работодателите се възползват от здрава работна сила и работеща с максимален потенциал. Работата става по-ефективна и приятна. Никой не обича да работи в състояние на болка. Ергономията може да подкрепи това.
Истинските стойности на Ергономичността могат да бъдат измерени в подобрение, усетено от човека, който изпълнява задачата, и стойността, която тя добавя към бизнеса.