Разбиране на медицински персонал за много поколения

• Може 16, 2024

Днешната работна сила се състои от множество различни поколения, които се опитват да се разбираме на работа. Въпреки че можем да се смеем на различията в нормите на трудова етика, социален произход и културни норми на различните поколения, все пак в средата на високо налягане на здравно заведение, проблемът да не се разбираме с нашите колеги създава нездравословен емоционален климат и намалява производителността на труда. В сестринските грижи обикновено има няколко различни поколения смеси в една област, което може да доведе до конфликт, стрес, недоволство и бърз оборот на персонала. Разбирането на тези поколения служители ще помогне за намаляване на пропастта в комуникацията.

Според водещ експерт и учен по организационно развитие д-р Морис Маси, има четири различни поколения, които работят и си взаимодействат на работното място. Научаването за уникалността на всяка група ще доведе до по-добро разбиране на разликите и силните страни, както и техните ценности и поведение, за да се създаде здравословна и продуктивна работна среда. Тези четири поколения са повлияни най-вече от социално-икономически и политически събития, настъпили през тяхната конкретна епоха, които влияят и формират техните ценности, работна етика, отговор на авторитета и професионални перспективи. Нека разгледаме четирите различни поколения групи и как най-добре да общуваме с всяка от тях въз основа на техните нужди.

Ветераните (1925-1945),
Ветераните са известни и като традиционалистите. Ветераните са родени по време на Голямата депресия, Втората световна война и възхода на профсъюзите. Заради политически катаклизми и събития в световен мащаб, ветераните преживяха норми и трудности. Те спазват повече закона и реда. Те обичат уединението и не биха споделили вътрешните си мисли. Политическите събития силно влияят на отношението им към работата и така, те са лоялни, всеотдайни и отдадени на институцията. Те смятат, че насърчаването на работата и преместването в кариерата са по старшинство и че една от причините те да останат в една институция през цялата си кариера в сестринския сектор.

Бумерите (1946-1963)
Това са потомството на ветераните. Морис Маси се отнася към тази група като Nuagers. Това поколение израства в просперитет и безопасност. Това беше периодът на движението за граждански права и изолирана студена война в някои части на света. Сравнително това поколение е по-оптимистично и вярва в промените и растежа в обществото. Те ценят конкуренцията на връстниците, личната амбиция, сътрудничеството и равенството. Те са работохолици, живеят в възможности и постоянна промяна. Те спазват авторитета, но винаги ще оспорват правилата. Много от лидерите на кърменето днес принадлежат към това поколение.

Поколение Xers (1964 - 1980)
Морис Маси се отнася като поколение Syn-Tech. Този период е началото на инфлация, възход на технологии като компютри, намаляване на корпорациите, сливания, съкращения, падане на комунизма и възход на СПИН. Xers имат определени ценности и възгледи за самостоятелно инвестиране, предприемачество, независимост, гъвкавост, приспособимост, много информация, особено използването на компютри и манипулация, базиран на данни / резултат. Те работят усилено, така че да имат повече време да се отпуснат и да се насладят на живота.

Хилядолетието (1980-2000 г.)
Това е периодът на дигиталната ера, риалити телевизията, насилието, тероризмът и наркотиците. Глобалните и локални събития, настъпили през този период, включват правителствени и корпоративни скандали, атаката на 11 септември, глобални природни бедствия, мултикултурализъм като начин на живот и безжична технология в комуникацията. Семейството е фокусирано върху сигурността, безопасността и многообразието. Техните ценности и нагласи са насочени към технологиите, иновациите, увереността и позитивността, общността и многозадачността.

Самото усвояване на различните четири поколения ценности и тяхната уникалност ще подобрят комуникацията и ще създадат по-вродени отношения на работното място. Гъвкавостта, откритата комуникация и свободното обучение помагат да се намали разликата в поколенията и мотивира индивида за професионален растеж.

Инструкции Видео: Модерен лазер за отстраняване на катаракта в Токуда Болница София (Може 2024).