Избягвайте тези 7 мита и напредвайте в работата и бизнеса
ДРУГИ МИТОВЕ, КОИТО ЖИВЕМЕ И Умираме

(ГЛАВА 1 от "Хваляй се! Изкуството да изтриеш собствения си рог, без да го издухваш", от Peggy Klaus. Този откъс е препечатан с разрешение от издателя, Time Warner Books.)

От Пеги Клаус

Това не е самохвалство, ако сте го направили.
-DIZZY DEAN


Мит №1: ЗАДЪЛЖИТЕЛНО СЪОБРАЖА ГОВОРИТЕ ЗА НЕГО

Това вече не е работното място на баща ми или дори онова, което много от майките ви може да са влезли през 70-те или 80-те. Дните на сигурност на работното място в замяна на лоялност и упорит труд отдавна са отминали. За повечето това не е новина. И въпреки това много от нас не успяват да признаят стойността на саморекламата при маневриране на днешното нестабилно и непредвидимо работно място.

Предвид постоянните промени - сливания, смяна на управлението, намаляване на броя на персонала - просто трябва да уведомите хората в организацията кой сте и какво постигате. В противен случай ще бъдете прехвърлени за промоции, при планиране на последователност или когато компанията определя най-добрите изпълнители по време на съкращения.

Дори и да сте асо, за да поддържате шефа си на скорост, не забравяйте, че той или тя може да изчезне утре. Трябва да покриете всичките си бази и да изпъкнете в очите на шефа на вашия началник и на шефа на този началник и на всички шефове до големия шеф. Вашата мисия се прави още по-предизвикателна, когато обмислите какво е довела информационната ера: хора, които са затрупани от ежедневното нападение на имейли, гласови съобщения, факсове, телефонни обаждания и срещи при срещи. Те имат малко време или каквато и да е реална нужда да ви обърнат специално внимание.

Засаждане за бъдещето

Колкото и важни да са тези от вътрешната страна на вашата компания за оцеляването ви, тези от външната страна са също толкова важни: набиране на персонал, сътрудници в бранша, лични приятели и познати, дори вашите конкуренти. Дори привидно стабилните компании могат да се сринат за една нощ. Просто погледнете Енрон и Артур Андерсен, сред много други.

Добрите самопромоутьори знаят това: Те винаги засаждат семена за бъдещето. Карен, четиридесет и две години, ръководител на отдел за голяма световна хранителна корпорация, е добър пример. На неофициално събиране, когато я попитаха колко време е в бизнеса и какво прави, вместо типичното „Работя с моята компания от петнадесет години и ръководя отдела на млечните продукти“, тя отговори:

Кой някога мислеше, че ще бъда в хранително-вкусовата промишленост, особено след като майка ми ме принуди през всичките тези години да ям Cheez Whiz? [Всички на масата изригнаха от смях.] Сигурно е била съдба, но след като завърших магистратурата си по MBA от Колумбия, получих обаждане от приятел, който ми разказа за няколко интересни отвора. Започнах да работя за моята компания през 1985 г. в управлението на марката, като се насочих към маркетинговия директор.

Преди две години едно от другите подразделения на компанията наистина беше в дупката и ми дадоха задача да го обърна. Всъщност не знаех откъде да започна, затова започнах да говоря с хора от първа страна. Много от тях имаха страхотни идеи. Оттам взех всички да участват и сформирах екипи, които да участват в различните дисциплини и да съставят стратегическа визия. Днес съм горд ръководител на млекопреработвателен отдел, който е номер две по рентабилност в световен мащаб.

Интелигентните самопромотори се показват подготвени. Те ценят времето за лице с другите и винаги са готови с истории за себе си, които пробиват словесната струя. Те знаят, че положителното отношение на другите няма да се „случи просто“ на интервюта за работа, при оценяване на резултатите, по време на презентации или при работа в мрежа. И едва ли ще се случи „просто да се случи“, като отидете в офиса на изпълнителния директор и поискате среща, за да обсъдите колко сте прекрасни. Това няма да се случи, освен ако не го направите и възможностите за самореклама на crème-de-la-crème ще дойдат на вашия път, когато най-малко ги очаквате.

Похвали с митове №2 и №3

Абонирайте се за безплатни новини за работа и семейство


Инструкции Видео: The surprising habits of original thinkers | Adam Grant (Може 2024).