Можете ли да бъдете мениджър на ИТ проекти?
Ръководителите на проекти, ръководещи ИТ инициативите, са агенти за промяна във всяка голяма или малка организация, тъй като техните проекти са склонни да срещат съпротива и препятствия от всички нива на компанията.

Това може да бъде изключително възнаграждаваща финансово и лично кариера, но не е за всеки. Ръководителят на ИТ проекта трябва да бъде част от цирковия жонглер, гладък дипломат и безмилостен генерал. Всеки ден нивото на стрес може да бъде високо. Уменията за разрешаване на конфликти са задължителни, независимо дали става въпрос за преговори между бодливи личности или търсене на компромис между противоположни задачи, които изискват същите оскъдни ресурси. Водещият мениджър трябва да притежава достатъчно технически познания, за да балансира нуждите на ИТ и бизнес операциите и да държи проекта насочен в правилната посока.

Кариерен път на технологичния ръководител

Бакалавърските степени по управление на проекти са сравнително нови. В исторически план повечето ръководители на проекти не са започнали кариерата си, като имат предвид управлението на проекти. За много проекти работата беше част от съществуващите им задължения. Те преминаха към ръководители на проекти на пълен работен ден за професионално развитие и кариерно развитие.

Управлението на ИТ проекти изисква достатъчно технически знания, които дават възможност на проекта да доведе до ефективна работа с технически служители. Поради това повечето ръководители на ИТ проекти са бивши разработчици или системни анализатори със специалности компютърни науки или информационни технологии.

Нивото на техническа профилактика зависи от вида работа, с която се занимава една компания. Например, компания, която разработва уеб сайтове, ще се нуждае от ръководител на проекти, запознат с HTML, CSS, принципи на базата данни и дизайн на потребителското изживяване.

Идеалният пакет от ръководител на ИТ проекти включва висше образование в областта на компютърните науки, три до пет години трудов стаж и сертификат от призната професионална програма за управление на проекти като Института за управление на проекти (PMI) или Chartered Management Institute (CMI). Сертифицирането за управление на проекти е световно признато и приложимо за всички индустрии. Заплатите могат да достигнат 100 000 долара и повече в зависимост от опита, работата и професионалните сертификати.

На работните умения

Основните предизвикателства на ИТ-фокусирания проект са:

• Съобщаване на обхвата и статуса на проекта на всички засегнати работници.
• Представяне на реалистични цели и планове.
• Предвиждане на неочаквани последици, като същевременно следите цялостната картина.
• Спечелване на доверието на екипа на проекта и заинтересованите страни.

По-специално технологичните проекти са склонни към нежелани резултати поради бързите темпове на промени и наличието на ресурси. Това е една от причините технологичните проекти да надхвърлят бюджета или може да изискват реинженеринг след приключване. ИТ мениджърът на проекти трябва да е гъвкав, за да се приспособи към променящите се условия и наличността на ресурси, като същевременно твърдо поддържа проекта на пътя.

Управлението на ИТ проектите е балансиращ акт. За някой с подходящия темперамент и умения това може да бъде полезна, вечнозелена професия.

Инструкции Видео: KRISKO feat. TITA - ISKAM DA BUDA S TEB [Official Video] (Може 2024).