Десет съвета за подобряване на работата в екип
Работата в екип е свързана с взаимно сътрудничество и уважение. Независимо дали имате двама или двадесет служители на персонала, екипната работа е крайъгълният камък, който може да направи или разруши вашия отдел. Работата в екип не само подобрява качеството и ефективността на работата, но и морала на организацията. Така че, докато определени задачи могат да бъдат изпълнени на индивидуално ниво, когато усилията се комбинират в екип - резултатите са експлозивни.

Ако липсва екипната работа във вашия отдел, ето няколко съвета, за да извадите „аз“ от думата екипна работа.

1 - Определете общата цел, която екипът се опитва да постигне. Не забравяйте, че екипът винаги трябва да се стреми към споделена визия или обща цел, която ги обединява като сплотена единица. Липсата на споделена цел ще остави членовете на отбора да се носят в море от несигурност.

2 - Проучете екипните процеси, за да определите как се изпълняват задачите и се събира информация. Ако има начин да завършите задача, която е в по-голяма степен да помогнете на екипа да постигне целите си, не се страхувайте да направите промени.

3 - Помогнете на членовете на екипа да балансират индивидуалните си нужди с нуждите на екипа. Може да има моменти, когато дадено лице има временен проблем. Помогнете им да балансират тази нужда с нуждите на другите членове на екипа. Не забравяйте, че един отбор е ситуация за даване и вземане. Всички членове трябва да са готови да бъдат гъвкави, когато е необходимо.

4 - Осигурете постоянна отворена и честна обратна връзка за това как се представя екипът. Това включва както доброто, така и лошото. Искрената похвала трябва да се предлага, когато екипът отговаря или надвишава целите си. Когато се появят проблеми, трябва да се дава конструктивна критика.

5 - Разработете система за поддръжка, която не само осигурява ясна, кратка насока, но и предлага награди въз основа на резултатите на екипа.

6 - Учете членовете да практикуват активно слушане. Това включва перифразиране и поддържане на контакт с очите по време на разговор. Неправилното общуване често е резултат от неактивно слушане.

7 - Ако е възможно, проектирайте оформление на офиса, което да улеснява членовете на екипа да са удобни, спокойни и да могат да си взаимодействат помежду си.

8 - Дайте шанс на всеки да участва. Често пъти най-силните или най-откровените членове на отбора имат склонност да забравят, че на терена има други играчи. Може да дойде време, когато може да се наложи да бъдат насърчавани, за да оставят гласа на другите членове на екипа.

9 - Осигурете структура на екипа, но не много. Задаването на първоначални параметри ще помогне на екипа да започне, след това да отстъпи назад и ще позволи на екипа да определя норми, да взема решения и дори да самооценява.

10 - Конструктивният конфликт е наред. Ако конфликтът се окаже пагубен за екипа, може да се наложи някаква намеса. Конфликтът и дебатите обаче често са техники, които екипите използват, за да постигнат консенсус, така че не се налага намеса.

Работата в екип е резултат от качествени усилия на членовете на екипа. Той също така осигурява една от най-големите ползи чрез подобряване на морала и увеличаване на производителността на работното място. Активно практикуващата екипна работа ще извърви дълъг път в подобряването на всяка офис среда.



Инструкции Видео: 10 Makeover Modern Bedroom Closet Ideas (Може 2024).